8月11日，中建三局總承包公司鄭州分公司黨委書記周風華走上講臺，結合自身工作經歷，以“‘三嚴三實’如何轉換為生產力”的新穎角度對“三嚴三實”進行新解，引起廣泛反響。

　　“三嚴三實”是新的歷史條件下黨員領導干部的修身之本、為政之道、成事之要，為進一步鍛造“忠誠、干凈、擔當”的干部隊伍指明了方向。在特定的條件下，“三嚴三實”通用強化干部隊伍建設，能夠達到提升生產力水平的目的。

　　鄭州分公司黨委書記周風華結合自身經歷提出：一是要“服得了眾”。黨員干部既要嚴于律己，以身作則，起到表率作用；又要提升個人業務能力，夯實基礎知識，以才服人；二是要“解得了圍”。黨員干部要不斷提升應急處置能力。如何解圍，一方面黨員干部要腳踏實地，整合資源，多方聯動，尋求正確的解決問題的方法，另一方面要牢固樹立解決問題的信心；三是要“懂得了理”。“理”的內涵十分豐富，不單單指道理，還包括各項規章制度。黨員干部不僅要明理，還要熟諳各項制度規則，靈活運用各項規則。四是要“鎮得住場”。“場”就是項目現場。如何應對項目現場上出現的各類情況，守住戰場，一要端正態度，積極發揮主觀能動性，二要提高工作決斷力，靈活處理各類突發狀況。五是要“成得了勢”。一是要增強責任感和擔當精神，轉變明哲保身的做法，杜絕“競標尚未結束，領導提前撤離”現象再次發生。二是謹小慎微，增強“簽字要慎重，權力要用好”的意識。三是注重信任的培養與團隊氛圍的營造。